想培养出一批有“大情怀”的孩子！“羊绒王子”薛惊理办起了幼儿园，还发出了“英雄帖” -和记娱乐平台在线

视频制作：汪昊石

红色墙体、白色窗框、黑色屋顶、四方塔楼、巨型钟表……在宁波市镇海区金华北路东侧，一组英伦风格的建筑拔地而起。

这个看起来像小型社区的建筑，实际是一座幼儿园。投资者是有着“羊绒王子”之称的宁波康赛妮集团董事长薛惊理。在他的憧憬中，孩子们在这座尚未命名的幼儿园里经过三至四年的学习，会萌发类似“推动人类进步”这样高远的“大情怀”。这种“大情怀”转化的内生动力会如同地热一样，在他们进入小学、中学、大学和社会后，都能给予他们能量，使他们一生乐观向上。 

人生经历让他对“大情怀”情有独钟

薛惊理为何对“大情怀”如此情有独钟？这和他的人生经历息息相关。

1974年6月，薛惊理出生于陕西的一个普通家庭。1995年大学毕业后，他只身一人来到宁波工作，成为了一家外贸公司的业务员。

在和外商打交道过程中，他发现，由于我国羊绒纺织业的落后，我国优质的羊绒只能以很低的价格卖到国外，而外国公司用我国的优质羊绒纺成高档纱线后，羊绒立即身价数倍。

“我一定要建一所专门生产高档羊绒纱线的工厂，让我国的羊绒提高附加值！”工作没多久，薛惊理就产生了振兴民族高档纱线纺织业的情怀。

2000年，薛惊理冒险拿出自己的全部家当，又多方筹措资金，办起了康赛妮公司，以我国优质羊绒为原材料生产高档羊绒纱线。

创业初期，由于资金短缺、生产能力有限，薛惊理创造性地探索出了“小生产、大运作”的“水坝式”管控模式。通俗地讲，企业就像蓄水池一样，常年存一点原料，下游卖掉一点儿，上游就补进一点，这样就保持了动态平衡，既不会受制于供应商，又不占用大量资金。

二十多年来，康赛妮一直“滚雪球”式发展。目前，已拥有占地200余亩的厂区，发展成为一家集染色、纱线生产、进出口贸易、电子商务于一体的企业集团。凭借优质的产品和服务，康赛妮集团叩开了lv、阿玛尼、普拉达等世界名牌的大门，成为30多个世界一流品牌和顶级设计师指定的专用纱线供应商。所生产的羊绒原料占世界纯山羊绒原料的15-20%，是中国“制造业单项冠军示范企业”，更是当之无愧的中国高端羊绒系列纱线生产量和出口量最大的集团。薛惊理也因此被誉为“羊绒王子”。

“赚了钱，我马上就添厂房添设备，但每一次增添厂房设备，我的定位都很高。创业就像做人，要有宇宙的胸怀、世界的视野。”回望20多年的创业路，薛惊理说，自己从一名一无所有的外来大学生成长为“羊绒王子”的内生动力就是“大情怀”。

“大情怀”让他决定反哺第二故乡

“宁波是我的第二故乡，这座城市给了我机遇。我永远感激宁波，我想回报它。”薛惊理说，近几年他一直在寻找着回报宁波的方式。最后，他想到了捐资助学。

一旦下了决定，薛惊理便雷厉风行地去实现自己的想法。他曾想建好一所学校捐给政府，也曾想直接捐钱给一些学校。但总觉得这样直接了当地捐赠，缺少了一些什么。

几年前的一天，他带着儿子去上海一所学校面试。那座学校非常漂亮，有1500亩。每个进入校园的人，无不感叹目光所及之处的美景。儿子不知道自己能不能面试上这所学校，却拉了拉薛惊理的衣袖说：“爸爸，我就要到这所学校上学。”他疑惑地问：“为什么要到这所学校？”儿子说，他被眼前这所校园吸引住了——操场上的草皮绿油油的，视野宽阔，一群孩子正在足球场上自由自在地驰骋。看到这一切，他再也迈不动步子离开了。

“这大抵就是所有孩子心中最理想的学校。”薛惊理说，那一刻，他产生了在宁波建一所幼儿园回报宁波的念头。

“中国有句古话‘三岁看到老’，我觉得幼儿园教育最有利于培养孩子的‘大情怀’，而这种‘大情怀’会影响人的一生。”薛惊理这样诠释着自己不办中小学和大学，而是办幼儿园的原因。

他很快将这一想法付之行动。2019年，他在离康赛妮集团不远的镇海区金华北路东侧选了一块20亩的地，准备建设一所高端幼儿园。

几年来，他在这所幼儿园的基建投资就花了2.2亿元，后续还要投资3000 万元进行装修。

“幼儿园将聘请专业团队进行运营，运营团队只要保本就行，我不会从幼儿园收取一分钱的回报。投资费用就当是捐给了社会。”薛惊理说。他建设这所幼儿园，就是想探索一条新的捐资助学模式——自己投入硬件设施，聘请专业团队运营，将学生培养成有家国情怀的人才。

他表示，未来幼儿园相关的财务会向社会公开。

用优质的环境和师资培育孩子“大情怀”

要建一所能够培养出钢琴五级、英语口语流利毕业生的幼儿园，在国内外都有成功案例。可要培养有“大情怀”毕业生的幼儿园，在国内乃至全世界都鲜有，怎么办？

近几年，每到一个地方出差，薛惊理都要去当地的幼儿园参观。他先后参观了全世界不下50所幼儿园，吸收了每所幼儿园的办学精华。慢慢地，积累起了培养孩子“大情怀”的路线图——通过自然环境、教育设施和师资力量共同赋能孩子“大情怀”。

首先，幼儿园要有充足的阳光。幼儿园在建设过程中，由于马路对面规划的改动，可能使幼儿园的阳光受到影响，他得知消息后，立即向相关部门反映问题，在相关部门的协调下，终于使马路对面的规划改动不再影响学校的阳光。

其次，学校要满目绿色。他在学校预留了大量的绿化用地，目前已经在房前屋后种上了各种各样孩子们喜爱的树，他希望孩子们在春天在花丛中飞奔，秋天在绿阴下收获。

薛惊理对教育有着自己独到的看法：“我们常常说，教书育人。但我觉得，其实学校的环境也在育人。”

其次，环境要人性化。他在地下一层预留了大块场地，准备做一个宽敞明亮的家长接送大堂 。孩子们放学后，在老师的带领下，乘电梯直达接送大堂，坐在如同星级洒店大堂一样的接送大堂，手拿一本书，或者一个玩具，等待父母来接自己。他认为，这种放松的环镜，有利于培养孩子恬静的气质。

他还准备在幼儿园里配置儿童科技馆。通过光影场景设置，使孩子们可以看到浩瀚的星空。在他看来，这种氛围，有利于激发孩子们星辰大海般的豪迈之情。

“我要在教师办公室外的阳台上，种满鲜花，鲜花丛中有藤椅，老师们可以随里停下来，喝杯咖啡……”薛惊理说，只有在这种宽松的环境里，老师才会产生创新的灵感。在他看来，如果说教育是一棵树鼓励另一棵树，一朵云推动另一朵云。那么，不管老师作为树还是作为云，自己首先要拥有轻松的工作环境，才会自信满满、灵感不断，才能将自信和创新通过日常点点滴滴传递给学生。

十年树木，百年树人。薛惊理相信，未来从这个幼儿园中走出来的，将是一群敬天、爱人、利他的明朗孩子。

“我正在寻找能培育出‘大情怀’孩子的教育团队，希望有志同道合都能联络我们，我们共同将这所幼儿园办成全国一流幼儿园。”最后，薛惊理向全球发出了“英雄帖”。

如果您认同薛惊理的办学理念，不妨去“康赛妮”找薛惊理喝杯咖啡，和这位“羊绒王子”聊聊教育，或许可以碰撞出火花，或者索性揭下“英雄帖”。